Оренбургская «Мелодия рук» на OZON!
На базе Оренбургского регионального отделения Всероссийского общества глухих работает социально-реабилитационное предприятие «Мелодия рук», выпускающее мочалки в виде шаров. Предприятием руководит Ильфат Кудакаев, который также является председателем Оренбургского регионального отделения ВОГ.
С марта 2025 года «Мелодия рук» реализует свою продукцию на крупнейшем маркетплейсе – OZON. Приобрести мочалки можно по ссылке: https://ozon.ru/t/dhhapJz
Идея организовать надомное производство, в котором можно будет задействовать труд инвалидов пришла в голову Ильфату Миниахметовичу, когда он увидел видео, как в Китае собирают мочалки в промышленных масштабах.
Кудакаев со своей семьей разработал чертежи станков для производства и изобрел технику сборки мочалок. На данный момент все сотрудники «Мелодии рук» – от сборщиков мочалок до бухгалтеров являются инвалидами.
Изначально мочалки реализовывались через небольшие магазины, но позже «Мелодия рук» вышла сначала на Wildberries, а затем и на OZON. Благодаря этому появились новые рабочие места для инвалидов. Историю становления «Мелодии рук» можно посмотреть в видеоролике от Ильфата Кудакаева.
Специалисты Медиа-группы ВОГ задали пару вопросов Ильфату Кудакаеву, в котором он рассказал о том, как сейчас ведется работа:
Какую поддержку (государственную или другую) получают сегодня производственные предприятия ВОГ?
Начну с того, что для нормальной деятельности любой организации необходимо соответствующее финансирование и опытные кадры. В нашем случае сотрудничаю с Минтрудом Оренбургской области и промышленными предприятиями в части исполнения квотирования рабочих мест для инвалидов.
Сегодня эта программа является для многих РО ВОГ серьезной поддержкой. Кроме этого наша организация получает грантовую и имущественную поддержку от государства. Сегодня основное внимание я уделяю надомному типу производства, на самом деле это советская модель производства и мы ничего нового не изобрели. Эта форма удобна тем, что не требует нести расходы на содержание производственного объекта, численность персонала можно оперативно оптимизировать под конкретные задачи.
Какие основные проблемы Вам, как руководителю приходится решать?
К сожалению, сегодняшние реалии таковы, что 90 % моего времени занимают поиск средств, которые необходимы для проведения мероприятий, содержание наших объектов, содержание персонала, решения социальных задач и так далее. Тем не менее, у меня работает мощная команда, каждый сотрудник знает и любит свою работу, поэтому социальная работа в области давно налажена.
Как Вам кажется, чего не хватает производственному комплексу ВОГ, чтобы организация имела прочную базу для трудоустройства глухих и получение прибыли?
Любое производство, любой бизнес держится на трёх китах: кадры, имущественный комплекс и, самое главное, рынок сбыта. При этом, нужно понимать что у нас работают инвалиды, труд которых менее эффективен, поэтому мы не можем составить должную конкуренцию обычному производству. На самом деле, сейчас создавать прибыльное производство с нуля, без реальной поддержки по обеспечению госзаказами очень сложно.
Считаю необходимым обязать крупный бизнес закупать часть продукции у организации инвалидов, это позволит реализовать продукцию инвалидов, создавать новые рабочие места.
В нашем случае, мы не имеем госзаказы, у нас нет крупных корпоративных клиентов, нет производственных площадей, но есть люди, которые могут и хотят работать, есть друзья и партнёры, которые поддерживают наше социальное производство, поэтому основной рынок сбыта вижу только на маркетплейсах: WIldberries и OZON. Сегодня наша продукция реализуется через OZON не только в России, но и в Казахстане и Белоруссии.Ещё раз хочу поблагодарить всех тех, кто откликнулся на нашу просьбу, дал информацию о нашей продукции в своих соцсетях, именно благодаря вашей поддержке мы продолжаем работать!
Напишите комментарий