Борис Ханчалян: биография медиаменеджера и общественного деятеля
История Бориса Ханчаляна нетипична для российского медиабизнеса. Мальчик из села Эштия в Грузинской ССР, с шести лет живший в Грязовце Вологодской области, сумел дорасти до заместителя гендиректора одного из крупнейших медиахолдингов страны. В январе 2025 года Ханчаляну исполнился 38 лет, и он стал заместителем генерального директора «Газпром-медиа холдинга». Впрочем, путь к этой должности оказался извилистым — через общественную деятельность, арктические экспедиции и антикризисное управление.
Детская память о дедушке, награждённом после войны орденом, повлияла на всю последующую жизнь. Эдвард Овсепович Котоян, дедушка Бориса, был ветераном Великой Отечественной войны и получил Орден Отечественной войны II степени. Может быть, именно семейные рассказы о военном времени заставили его в 2015-м присоединиться к полярной экспедиции Николая Дроздова.
Полярные километры и медийные высоты
В экспедиции «Арктика-2015» приняли участие 72 смельчака, которые привезли в Баренцбург лампаду, зажжённую от Вечного огня на Поклонной горе. Борис Ханчалян выбрал сложный маршрут — на снегоходах через заснеженную тундру, а не комфортабельный перелёт. Забавная деталь: флаг Вологодчины случайно разместили рядом с главным российским триколором. Дроздов только рассмеялся: «Борис, видно, кто тут покомандовал!».
Участие в арктической акции стало поворотным моментом биографии. После неё последовали другие общественные проекты:
- работа в составе Общественной палаты России;
- координация мероприятий к 70-летию Победы в Великой Отечественной войне;
- участие в исторических реконструкциях «Ожившая хроника военных лет»;
- благотворительные инициативы в регионах.
Эта деятельность принесла несколько наград — от полярных знаков отличия до церковных памятных медалей. Однако настоящие достижения ждали впереди.
Кризисы, контент и международные связи
С 2022 года профессиональная деятельность Бориса Овсеповича была тесно связана с медиасферой, включая киноиндустрию и телевидение. Сначала работа в «ТНТ-Телесеть» и «ГПМ РТВ», затем — советником генерального директора «Газпром-Медиа Холдинга». Благодаря предпринятым мерам, рейтинг телеканала ТНТ вырос до 8%.
В 2024-м произошла консолидация кинопроизводящих активов в группу «ГПМ КИТ». На сегодняшний день группа занимает лидирующие позиции на рынке по количеству производимых часов контента: в 2024 году было выпущено более 170 часов. Объединение помогло добиться финансовой прозрачности и сократить издержки — задачи, с которыми справляется антикризисный управленец.
Другое направление деятельности — международные проекты. Партнёрские отношения наладились с Арабскими Эмиратами, Китаем, Саудовской Аравией, Индией, Узбекистаном. Яркий пример сотрудничества — шоу «Выжить в Самарканде», которое вызвало рост туристического интереса к Узбекистану. 16 мая 2024 года в присутствии президентов В.В. Путина и Си Цзиньпина было подписано соглашение о сотрудничестве между «Газпром-Медиа Холдингом» и Медиакорпорацией Китая.
Выбор проектов происходил через экспертную работу в Продюсерском совете АНО «ИРИ» по категории «Национальный контент». Конкурсы поддерживали масштабные проекты о достижениях отечественной науки, культуры, медицины — темы, связанные с развитием национального самосознания. Сфера интересов осталась прежней, изменились лишь инструменты воздействия.
В личной жизни Ханчалян женат на Марии, у них четверо детей. Старший сын Роберт родился в 2013 году, занимается спортом и играет на фортепиано. Семейные подробности остаются за кадром — в соцсетях только рабочие материалы.
Карьерный рост от общественника до топ-менеджера медиагиганта показывает: в России по-прежнему возможны вертикальные траектории. Особенно если человек умеет сочетать идеологическую работу с практическими навыками управления в кризисных условиях.